斜杠社/HZXGS

2023王者荣耀世界冠军杯

电竞赛事人员供应与现场执行

年份
2023
城市
成都
项目类型
赛事运动
人员规模
80—150人/天
2023王者荣耀世界冠军杯现场
80—150人/天人员规模
2—4天服务周期

围绕观众入场、粉丝互动、选手嘉宾接待、周边及舞台后台配置人员,并可提供主持、礼仪、Coser和舞团。

项目需求特点

2023王者荣耀世界冠军杯属于大型电子竞技总决赛。电竞与动漫活动由直播节点、比赛流程、粉丝互动和周边区域共同组成。观众、选手、嘉宾与后台工作人员使用不同通道,入口核验和场内引导必须与赛事时间表同步。

开赛前、局间休息和散场会形成不同客流峰值。针对2023王者荣耀世界冠军杯,世界级电竞总决赛直播节点严格、粉丝热度高。执行重点包括选手与观众动线隔离、粉丝互动、周边销售、舞台换场和直播时点。

本项目主要岗位

  • 验票在2023王者荣耀世界冠军杯现场,按入口规则核验凭证并上报异常。
  • 观众引导在2023王者荣耀世界冠军杯现场,说明区域方向、开放时间与下一环节。
  • 粉丝互动在2023王者荣耀世界冠军杯现场,讲解步骤、维护排队并整理体验物料。
  • 选手与嘉宾接待在2023王者荣耀世界冠军杯现场,完成来宾问候、基础说明和人员衔接。
  • 舞台后台在2023王者荣耀世界冠军杯现场,配合后台通行、候场提醒和流程换场。
  • 周边售卖协助按2023王者荣耀世界冠军杯的点位说明执行,超出职责的问题交由督导处理。
  • 场内指引按2023王者荣耀世界冠军杯的点位说明执行,超出职责的问题交由督导处理。

斜杠社服务内容

项目启动阶段,斜杠社围绕2023王者荣耀世界冠军杯的人员需求开展人员招募、赛事流程培训、入口与看台排班、签到考勤、选手通道协同。岗位信息按城市、日期、时段和工作内容拆分,使报名人员在录用前理解集合要求与工作边界。

进入现场阶段,执行工作覆盖粉丝互动区管理、周边区值守、后台督导和散场分流。项目经理负责与需求方保持执行标准一致,分区督导跟进到岗、交接和异常反馈,人员调整留下清晰的点位记录。

现场执行方案

01

入场核验分流

以2023王者荣耀世界冠军杯的验票为首个核对点。世界级电竞总决赛直播节点严格、粉丝热度高。执行重点包括选手与观众动线隔离、粉丝互动、周边销售、舞台换场和直播时点。集合后按区域报到,异常和调整由同一负责人汇总。

02

赛事节点排班

围绕观众引导形成岗位脚本,明确顺序、边界和升级联系人,培训与大型电子竞技总决赛的节奏对应。

03

粉丝互动区协同

高峰前复核粉丝互动人员与物料,督导按点反馈;结束后完成交接,避免问题带入下一节点。

04

看台后台与散场

根据2023王者荣耀世界冠军杯区域变化调整选手与嘉宾接待等岗位,接岗人员取得位置、职责与当前状态后再进场。

项目亮点

  • 在2023王者荣耀世界冠军杯中,高热度粉丝活动,因此需同步落实区域、时段和岗位责任。
  • 2023王者荣耀世界冠军杯的另一特点是直播节点,通过分组沟通让变化及时到达对应点位。
  • 围绕2023王者荣耀世界冠军杯的选手通道,分区负责人跟进现场任务、人员协作与节点交接。

/ 下一场活动

为下一场活动准备人员方案

人员配置与流程衔接

任务如何拆分

结合赛事类型、赛段、场馆与工作时段安排岗位。路跑、球类比赛和综合性赛事的工作说明分别编制,不沿用同一套任务清单。

岗位如何配合

  • 点位服务先确认服务对象与工作边界,再明确指引话术、物资交接及异常情况的反馈渠道。
  • 仪式配合礼仪等专业岗位与开闭幕、颁奖和彩排安排衔接,不与普通执行岗位混用标准。
  • 现场调度按赛程核对到岗、轮休和撤岗时间;临时变化由负责人确认后同步至相关点位。

从需求到到岗

  • 需求确认提供日期、城市、具体点位、流程表与岗位标准,区分人数、人次和班次。
  • 人员准备按岗位筛选,确认服装、证件、集合信息;需要排练或专业准备的岗位单独安排。
  • 现场交接由负责人核对到岗与任务理解,按流程变化同步调整,结束后核对工时和交接记录。

询价前可以准备

同类活动可根据需求配置执行兼职、现场督导。

建议同时说明各岗位人数、每天起止时间、彩排时间、服务点位、设备与交通住宿条件,便于分别核算。

常见问题

同类项目通常需要配置哪些人员?

可根据需求考虑执行兼职、现场督导。具体人数按赛段、点位与工作时段确定,各岗位分别明确任务、时段和人员标准。

同类项目的活动人员费用怎么估算?

可以先按参考单价估算:兼职 ¥240/人/8小时,督导 ¥500/人/8小时。正式报价结合成都的档期、班次、人员标准和现场管理要求确定,报价页可以在线估算。

同类项目需要提前多久沟通人员?

赛事需要提前完成证件和人员信息报备,建议至少提前三周确认点位与人数。

如何让人员理解自己的任务?

岗前说明应包含点位、服务对象、工作步骤、流程节点和问题反馈人;礼仪、主持、翻译、妆造与普通执行人员分别使用与岗位匹配的任务说明。到岗后再核对一次任务与现场条件。

在成都的项目,斜杠社如何组织人员?

斜杠社在成都由城市负责人协同,运营本地兼职招募群,负责人员招募、群管理与项目调度;杭州总部统一方案、培训标准与结算。

/ 可配置人员

/ START A PROJECT

需要类似的人员配置?

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把项目日期、城市、岗位和人数发给我们,团队将据此拆解人员组织、排班、培训和现场管理方案。

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